Формула успеха

11 секретов управления

March 20 , 2020 | Youandworld | 0 комментарий

Мы все знаем, что не каждый может стать хорошим лидером . Последний отличается определенными чертами и поведением, которые делают его лидером . Мы представляем их описание Наполеон Хилл.

Наиболее важные функции Управления

1. мужество и решительность . они привязаны к своим собственным знаниям и работе, которой они посвятили свою жизнь. Ни один исполнитель не хотел бы работать под руководством смелого лидера. Ни один разумный человек долго не потерпит такого лидера .

2. Самоконтроль . человек, который не контролирует себя, не может контролировать других. Самоконтроль является отличным показателем оценки сотрудников, и сотрудники стремятся подражать лидеру в их понимании.

3. Острое чувство справедливости . не имея его, лидер теряет уважение подчиненных и теряет моральное право командовать ими.

4. Ясность решений . Человек, шаткий в своих решениях, внушает недоверие, поэтому он не может эффективно управлять .

5. Четкость планов . Успешный Менеджер планирует свою работу и работает по планам. Без четких, практически осуществимых планов, удачливый лидер плывет в направлении течения, как парусник без парусов и лидер. рано или поздно он ударит по камням.

6. Сверхурочная привычка . Одно из обязательств, принятых на себя менеджером , должно заключаться в том, чтобы работать усерднее, чем того требуют его сотрудники.

7. личный шантаж . Безразличие и растерянность никогда не преуспеют. Лидерство требует уважения к себе. Сотрудники Супервайзера , которые не следуют его полномочиям, перестают его уважать.

8. Сочувствие и понимание . Успешный лидер живет, ободряет своих подчиненных и всегда может с ними договориться. Более того, он должен понимать их проблемы.

9. Прекрасное знание предмета и ситуации . Управляющий знает работу как его пять пальцев.

10. Готовность взять на себя всю ответственность . Успешный менеджер всегда должен быть готов принять на себя ошибки и упущения своих подчиненных. Тот, кто пытается передать ответственность кому-то другому, долго не остается на своем посту. Если один из подчиненных совершает ошибку или не может что-либо сделать, менеджер должен учитывать, что это его собственная ошибка.

11. Партнерство . Управляющий должен четко понимать и применять принцип совместных усилий в подчиненных отношениях посредством воспитания интероперабельности. Менеджмент нуждается в энергии и силе, и это дает сотрудничество.

Развивайте эти качества в себе, и вы станете лидером , которого уважают, которому доверяют и которому доверяют. И последнее сделает вашу команду большим успехом

Подпишитесь и получайте ссылки на новые статьи


Статьи

25 черт сильных людей

1. Сильные люди ищут и находят возможности, где другие бросают оружие. 2. Сильные люди извлекают уроки из того, что другие считают неудачей. 3. Сильные люди принимают взвешенные решения....

Читать дальше

10 принципов счастья

10 простых принципов счастья , которые помогут вам быть более счастливыми .        1. Хватит жалеть себя . Жалость - худшее чувство о себе. Все разрушено, учитывая, что ты чувствуешь се...

Читать дальше

Гарвардская студенческая мотивация

1. Если вы спите сейчас, вы обязательно увидите свою мечту во сне, и если вы начнете учиться сейчас, вы осуществите свою мечту. 2. Когда вы думаете, что слишком поздно, на самом деле слишком рано....

Читать дальше

Причины провала Наполеон Хилл. Часть 2

8. Промедление - Многие люди переживают свою жизнь как неудачи, потому что они ждут «подходящего времени», чтобы что-то сделать. Время никогда не будет подходящим, и мы должны начать делать то, что им...

Читать дальше