Формула успеха

11 секретов управления

March 20 , 2020 | Youandworld | 0 комментарий

Мы все знаем, что не каждый может стать хорошим лидером . Последний отличается определенными чертами и поведением, которые делают его лидером . Мы представляем их описание Наполеон Хилл.

Наиболее важные функции Управления

1. мужество и решительность . они привязаны к своим собственным знаниям и работе, которой они посвятили свою жизнь. Ни один исполнитель не хотел бы работать под руководством смелого лидера. Ни один разумный человек долго не потерпит такого лидера .

2. Самоконтроль . человек, который не контролирует себя, не может контролировать других. Самоконтроль является отличным показателем оценки сотрудников, и сотрудники стремятся подражать лидеру в их понимании.

3. Острое чувство справедливости . не имея его, лидер теряет уважение подчиненных и теряет моральное право командовать ими.

4. Ясность решений . Человек, шаткий в своих решениях, внушает недоверие, поэтому он не может эффективно управлять .

5. Четкость планов . Успешный Менеджер планирует свою работу и работает по планам. Без четких, практически осуществимых планов, удачливый лидер плывет в направлении течения, как парусник без парусов и лидер. рано или поздно он ударит по камням.

6. Сверхурочная привычка . Одно из обязательств, принятых на себя менеджером , должно заключаться в том, чтобы работать усерднее, чем того требуют его сотрудники.

7. личный шантаж . Безразличие и растерянность никогда не преуспеют. Лидерство требует уважения к себе. Сотрудники Супервайзера , которые не следуют его полномочиям, перестают его уважать.

8. Сочувствие и понимание . Успешный лидер живет, ободряет своих подчиненных и всегда может с ними договориться. Более того, он должен понимать их проблемы.

9. Прекрасное знание предмета и ситуации . Управляющий знает работу как его пять пальцев.

10. Готовность взять на себя всю ответственность . Успешный менеджер всегда должен быть готов принять на себя ошибки и упущения своих подчиненных. Тот, кто пытается передать ответственность кому-то другому, долго не остается на своем посту. Если один из подчиненных совершает ошибку или не может что-либо сделать, менеджер должен учитывать, что это его собственная ошибка.

11. Партнерство . Управляющий должен четко понимать и применять принцип совместных усилий в подчиненных отношениях посредством воспитания интероперабельности. Менеджмент нуждается в энергии и силе, и это дает сотрудничество.

Развивайте эти качества в себе, и вы станете лидером , которого уважают, которому доверяют и которому доверяют. И последнее сделает вашу команду большим успехом

Подпишитесь и получайте ссылки на новые статьи


Формула успеха Билла Гейтса

Уильям Генри Гейтс родился в Сиэтле в 1955 году. Он известен как один из самых богатых людей в мире, который заработал свое богатство своим собственным мозгом. Но успех не был легким для него....

Читать дальше

Письмо Авраама Линкольна учителю своего сына

«…Я понимаю, он должен будет узнать, что не все люди справедливы, не все искренни. Но научите его к тому же, что на каждого подлеца найдется герой, что на всякого эгоистичного политика найдется предан...

Читать дальше

Определение эффективности. Из притч Эзоп

Вот одна из басен Эзопа о гусях и золотых яйцах. Притча рассказывает о чудесном дне, когда фермер находит сияющее золотое яйцо в гнезде своего любимого гуся. Сначала он думает, что это чья-то ш...

Читать дальше